WEBINAR WIRAUSAHA? SIAPA TAKUT

 WEBINAR WIRAUSAHA? SIAPA TAKUT...KONGLOMERAT PASTI BISA

dislide pertama presentasi diatas, dimana kita harus mengetahui terlebih dahulu maksud dari bisnis model tersebut. bisnis model sebenarnya untuk wirausaha pemula terutama bisnis model canvas dimana wirausaha pemula tersebut dituntut untuk membuat value untuk ditranformasikan kepada organisasi, lalu membangun sebuah bisnis baru jika value yang dibuat berkembang. wirausaha tersbut juga dituntut untuk mengevaluasi  keluaran businnes model, apakah bisnis model yang sudah ada masih sesuai dengan perkembangan jaman atau tidak. lalu kita lanjut ke slide persentasi yang dibahas oleh bapak mudjiarto yaitu:

pembahasan selanjutnya mengenai 11 poin pembahasan yang haurs diperhatikan dalam bisnis model yaitu:

• Target Custumer = Target custumer disini adalah memperhayika siapa pelanggan sasaran bisnis kita
• Partner Network = partner network adalah melihat siapakah partner kerja sama dalam bisnis kita sehingga membantu dalam kegiatan bisnis kita
• infrastruktur = infrastruktur adalah pembahasan mengenai fasilitas dari bisnis yang kita miliki.
• competence = competence adalah kemampuan apa yang kita miliki dalam menjalankanmaupun berkontribusi dalam bisnis ini
• management = management adalah kita pembahasan mengenai bagaimana kita mengatur/mengelola bisnis yang akan dijalani
• value configuration = value configuration adalah pembahasan mengenai pengaturan nilai nilai kerjasama, apa fasilitas yang kita dapatkan dari kerjasama dengan partner kerjasama, dan apa yang kita berikan kepada partner tersebut.
• cost = cost adalah pembahasan mengenai biaya baik dari value configuration maupun faktor lainnya
• distribution = distribution adalah pembahasan mengenai bagaimana produk maupun service dapat tersampaikan kepada customer sehingga customer mengetahui bisnis kita
  
• produk&service = produk dan service adalah pembahasan mengenai bagaimana atau apa produk dan service yang diberikan bisnis yang dijalankan
• core capabilities = core capabilities adalah inti dari kegiatan bisnis yang dijalani
• revenue = revenue adalah pembahasan mengenai darimana pendapatan/keuntungan didapat dalam bisnis yang dijalankan
  

disitu membahas mengenai alasan yang penting merancang model bisnis dalam menjadi seorang wirausaha. yaitu:

• model bisnis tidak akan membuat kehilangan arah, disini justru model bisnis dapat mengarahkan bisnis kearah yang lebih efektif dengan poin-poin yang disebutkan sehingga arah-arah seperti siapa target customer dan lain-lainnya lebih terarah.
• membantu dalam memetakan usaha, membantu dalam memetakan disini memiliki maksud membantu kita mengetahui pesaing-pesaing maupun posisi bisnis kita dalam persaingan.
• panduan dalam membuat riset pengembangan usaha, didalam alasan ini model bisnis dibuat untuk menjadi panduan dalam membuat riset pengembangan usaha lebih terarah dengan mengetahu adanya poin-poin tersebut.
• membantu merancang strategi usaha, strategi usaha lebih mudah dipahami dengan rancangnya poin-poin strategi dari bisnis yang dijalankan. dalam bussines model canvas, terdapar 9 poin yang membuat strategi bisnis lebih mudah dipahami karena mengacu pada inti dari strategi bisnis tersebut.
  
  

pada slide presentasi diatas, disitu membahas mengenai 3 poin penting suatu bisnis yaitu :

• customer =poin penitng yang harus diperhatikan dari customer ini yaitu seperti perkiraan umur berapa, bermanfaat untuk siapa, sehingga yang berpeluang menguntungkan bisnis kita sudah diperkirakan dan juga peluang keuntungan juga bisa diprediksi.
• Competitor = Pada poin ini, kita melihat posisi kita, apakah bisnis kita lebih baik sehingga kita menjadi pemimpin harga, atau kita hanya di posisi pengikut dari leader price.
• Company = sedangkan company adalah poin yang membahas mengenai bisnis kita baik mengatur harga pasar, melihat dari harga pokok dan lain-lain sehingga poin tersebut penting dalam bisnis kita kedepannya.

penjelasan singkatnya yaitu founder bisnis harus melakukan business model terlebih dahulu dimana model business harus dibuat terlebih dahulu poin-poinnya agar menjadi lebih mudah dipahami, lalu setelah itu baru dilakukan business plan sebagai strategi untuk mencapai target yang diinginkan. ayo kita lanjut ke slide selanjutnya yaitu gambar dibawah ini.

pada slide diatas, kita diberi tahu mengenai perbedaan business plan dengan business model. jadi penjelasannya yaitu :

• busines plan adalah strategi yang digunakan untuk mencapai target yang diinginkan atau biasa disebut alat analisi. biasanya secara umum business model plan ada 4 hal yaitu :

1. aspek legalitas
2. aspek pemasaran
3. aspek produksi
4. aspek keuangannya

sedangkan untuk business model berfungsi untuk membantu startup mengenai sumberdaya aktivitas, relasi maupun hubungan yang akan dijalin atau yang akan dijalankan. untuk mengenal perbedaan lebih mendalam, maka kita lanjut ke slide pembahasan berikutnya.

slide tersebut merupakan pembahasan lebih dalam mengenai perbedaan business model canvas dengan business plan. perbedaan tersebut yaitu:

• business model kita dituntut creative thingking dimana kita membuat poin-poin mengenai pelanggan, channel maupun lain lain dalam 9 poin bussines model
• business plan adalah kita dituntut untuk analytic thingking dimana business plan menganalisis kaitannya dengan management, pemasaran, produksi dan keuangan.

kita dapat simpulkan bahwa business model canvas adalah tools yang menggambarkan strategi bisnis dalam satu lembar dengan 9 block poin sehingga menjadi satu strategi bisnis yang utuh.

terakhir adalah mengenai empat pilar dalam model business canvas yaitu:

• pilar pertama dalam model business canvas adalah product. yang termasuk dalam pilar product dalam block model business canvas adalah value proposition. dimana value proposition maksudnya memberikan nilai tambah pada produk yang ditawarkan berupa barang dan jasa.
• pilar kedua dalam model business canvas adalah customer interface. yang termasuk dalam pilar customer interface dalam block model business canvas adalah target customer, distribution channel, relationship. target customer yaitu menjelaskan siapa yang akan menerima value dari produk. lalu distribution channel yaitu bagaimana perusahaan dapat menyentuh konsumen. dan yang terakhir yaitu relationship bagaimana menghubungkan antara konsumen dan nilai dari produk
• pilar ketiga dalam model businnes canvas adalah infrastruktur manegement. yang termasuk dalam pilar insfrastruktur management dalam block model business canvas adalah value configuration yaitu menggambarkan bagaimana aktivitas dan sumber daya yang digunakan. lalu core competency yaitu menguraikan kompetensi apa saja yang diperlukan oleh perusahaan dalam menjalankan model bisnis. dan terakhir partner network yaitu kerjasama yang diperlukan untuk mendapat efesiensi dan nilai bagi perusahaan.
• pilar yang terakhir yaitu yang keempat adalah Financial aspect. Yang termasuk dalam pilar financial aspect dalam block model business model canvas adalah cost structur dan revenue model. Cost structure yaitu nilai-nilai yang ada dalam kegiatan atau aktivitas perusahaan. Sedangkan revenue model yaitu pendapatan yang diperoleh oleh perusahaan.

Kesimpulannya adalah Business model canvas adalah alat yang menggambarkan strategi bisnis dalam satu lembar dengan 9 block poin sehingga menjadi satu strategi bisnis yang utuh. Untuk wirausaha pemula, business model canvas sangat penting untuk create value bisnis untuk di transformasikan kepada organisasi lalu membuat bisnis baru jika value yang kita create sebelumnya berkembang. lalu yang perlu diperhatikan juga adalah 11 poin pembahasan bmc sehingga poin poin tepat sasaran dan strategi pun memenuhi syarat mulai dari customer yang dituju sampai sumber pendapatan yang didapatkan dari bisnis yang dijalankan.